09/25/2020 05:50:16, 本, 山地 章夫

によって 山地 章夫

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ファイル名 : 連邦-多角化経営.pdf

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内容紹介 現役社長の著者が、人生もビジネスも楽しむためにたどりついた「5億, 10億, 30億…と売上を積み増し、グループで継続的に成長する」──低成長時代の最強の経営法を公開! ●社長の仕事が楽になる「幹部に子会社を任せる仕組み」 ●今どきの社員がワクワク働く「自主計画・自主管理・自主評価」 ●ハイスピードで経営人財を育てる仕組みと楽しい社風作り ●多角化によって、会社をバラバラ、チマチマさせない統治法 ●山地式「儲かる新事業の見つけ方」「社員の巻き込み方」など 著者自らの経験(幹部の反乱・社内クーデター、新事業の失敗、縦割り組織の弊害…)から、試行錯誤し研究実践のすえ導き出した多角化の経営ノウハウをあますところなく提示する書。 【本書の目次】 1章 連邦・多角化でいい会社をつくろう! 1.多角化で業績を伸ばそう 2【.グレートカンパニーへの道1 】強みをつくりだす 3【.グレートカンパニーへの道2】 任せる経営へ舵を切る 4【.グレートカンパニーへの道3】 連邦化でさらに強く 2章 新規事業を立ちあげよう! 1.本業が順調なうちに始めよう 2.社員を新規事業に巻き込む 3.新規事業の発想法 他 3章 多角化で成長する5社の事例 1.創業社長を育てるための多角化 2.1人1事業による多角化 3.事業領域を深掘りする多角化 他 4章 システム経営の三本柱1 〈幹部主導で経営計画をつくる〉 1「.システム経営」の三本柱 2.ボトムアップで経営計画をつくりあげる 3.目標利益を決める 他 5章 システム経営の三本柱2〈幹部に業績管理を任せる〉 1「.管理会計」で各事業の業績を明確にする 2.月次決算体制を整える 3.会議と報告の仕組みを充実させる 他 6章 システム経営の三本柱3〈成果分配のルールをつくる〉 1.自主評価・自主分配の仕組み 2.業績連動型の「決算賞与」を導入する 3.成果分配のルールづくり 他 7章 横のつながりをつくる「連邦経営システム」 1.多角化を支える「連邦経営」のメリット 2.連邦化までの6ステップ 3「.グループ管理本部」の仕組み 他 8章 多角化人材を育てる「人事・能力開発システム」 1「.システム経営」は自動的に人が伸びる仕組み 2.経営課題を浮き彫りにする「モラールサーベイ」 3.大企業に負けない採用戦略 他 巻末折込資料8点 内容（「BOOK」データベースより） 多岐にわたる50もの事業(グループ売上160億円)をあたかも一つの会社のように余裕で経営する著者が、全員でワクワク楽しく会社を伸ばす連邦・多角化経営の全ノウハウを公開。 商品の説明をすべて表示する

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