09/14/2020 16:50:56, 本, 岩崎 裕美子

によって 岩崎 裕美子

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ファイル名 : ほとんどの社員が17時に帰る10年連続右肩上がりの会社.pdf

ファイルサイズ : 24.82 MB

内容紹介 残業も、長時間労働もいらない! 「離職率100%、定時は終電」の 元超ブラック企業の取締役がつくった超ホワイト企業 「残業をしないで10年連続で売り上げを上げ続けている会社」として多くのメディアに取り上げられ、 2013年には、育児・介護休暇充実部門で「東京ワークライフバランス認定企業」(東京都認定)に 選ばれた会社・ランクアップはどんな会社なのか? 残業しないで効率よく売り上げを上げる3つのこだわり、 社員みんなで残業ゼロを実現するための7つの働き方、 また「“17時に帰っていいよ"制度」「選べる時間休」「PCメガネ支給」「無農薬野菜支給」「病児シッター制度」などなど、 働きやすい職場と売り上げアップを同時に実現する会社をどうやってつくられたのか。 起業してから会社が成長を遂げていく10年間には良いことも悪いことも様々なことが起こります。 それらを時系列で追いながら、その度に経営者としてどのように考え、どのように社員を導き、 会社を伸ばしてきたのかをわかりやすく述べています。 また、女性社員の多いランクアップならではの「女性が働きやすい職場づくり」からは、 多くの学びが得ることができます。 【もくじ】 第1章 「離職率100%、定時は終電」のブラック企業を私が辞めるまで第2章 残業をゼロにした3つのこだわりと7つの働き方革命第3章 定時に帰れるだけじゃ社員は幸せになれない第4章 社員の本音から見えた「いい会社」の条件第5章 「女性活用」の裏側巻末付録 私たちの会社に寄せられるよくある質問 内容（「BOOK」データベースより） 「残業しない社員はいらないと思っていた」元超ブラック企業の取締役がホワイト社長に変わるまで。 著者について 岩崎裕美子(いわさき・ゆみこ) 株式会社ランクアップ 代表取締役 1968年2月8日北海道生まれ。藤女子短期大学卒業後、J T B に入社し海外旅行課に配属。その後、ベンチャーの広告代理店に転職し、新規開拓営業としてトップの成績を上げ、1999 年から取締役営業本部長として20人の営業をまとめ7年で売上20億円まで成長させる。しかし、長時間労働のワークスタイルだったため、止まらない社員の離職に悩む。その経験から長時間労働のない経営を目指し、株式会社ランクアップを設立。オリジナルブランド「マナラ化粧品」を開発販売する。ヒット製品である「ホットクレンジングゲル」は累計販売数500万本を超え、多くの女性に支持され、現在、社員数43名で75億円を売り上げる。この高い生産性が、「残業しないで10年連続、売上を上げ続ける会社」として新聞、テレビなど多くのメディアから注目され、取材が殺到している。2013年には東京都の東京ワークライフバランス認定企業の育児・介護休業制度充実部門に選ばれる(通信販売業界では初)。 HP:https://www.manara.jp/ 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 岩崎/裕美子 株式会社ランクアップ代表取締役。1968年2月8日北海道生まれ。藤女子短期大学卒業後、JTBに入社し海外旅行課に配属。その後、ベンチャーの広告代理店に転職し、新規開拓営業としてトップの成績を上げ、1999年から取締役営業本部長として20人の営業をまとめ7年で売上20億円まで成長させる。その後、株式会社ランクアップを設立。オリジナルブランド「マナラ化粧品」を開発販売する。現在、社員数43名で75億円を売り上げる。この高い生産性が、「残業しないで10年連続、売上を上げ続ける会社」として新聞、テレビなど多くのメディアから注目され、取材が殺到している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

以下は、ほとんどの社員が17時に帰る10年連続右肩上がりの会社に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。