技術屋が書いた会計の本

コーポレィトファイナンスと管理会計を、ここまでわかりやすくまとめ上げた著書を見たことがない。シンプルでいい。お金を調達して、正しいことに投資して利益を得る。その差額が付加価値。制度という虚飾を排してみればなんという美しい公式か。ただ多くの人は、虚飾を腱や筋肉。果ては臓器と勘違いする。その蒙昧は組織を維持する調整コストと非常に相性がよく、大企業病のメタボリックをイノベーションの原資である人間組織の力のカタボリックを増進させる。世の聡明な経営者の悩みは何か？正しいと確信する行動を実行できないという背徳だ。自身の確信と託された組織を維持する（発展させるではない）という使命の間での煩悶。その末にあるのは諦観か、あるいは凡人にはうかがい知れない深謀か。表面的には両者とも同じに見えるからややこしい。行動を解釈するのは言語だ。この本はその言語を与えてくれる。数多ある類書は、どれも素晴らしい。しかしこの本は実践の書だ。世の類書と違うのは著者の経歴。勉強した内容が、机上の学問が、リアルな経済活動におおいに影響を与えていると全く知らなかった10数年前。思えばそこから至る道程は「ここまでやっていいんだよ」という線引きを学んだ道筋でもある。製造業の第一線でエースであり続けた著者が語る現制度の欠点。ああ、ここまでやっていいんだ。私が学んだ学問は実学だったのだ。机上の空論ではない。実戦屋が、これこそ最も合理的な兵法なのだと語った。その事実だけですべてが見えた。勝手に約束事を強いて競争力を失っていく競争体。実質のフィジカルから目を逸らすことに正当性を与えて、血道を上げるのみ。克己心の哀願から生まれた会計学。虚飾を力と強弁する時代はわずかの隆盛を終えた。会計は本来の競争力獲得のためという言語に戻るべきだ。会計再生。資金調達と正しい投資を目視するための唯一の方法。2015年以降に読むのがいいんだ